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①運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想和方法，實(shí)行方針與目標(biāo)管理。
②負(fù)責(zé)組織策劃工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)、質(zhì)量，實(shí)施管理和控制。
③執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑的法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。
④保證施工全過(guò)程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量全過(guò)程控制，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行監(jiān)控。
⑤做好自有隊(duì)伍、勞務(wù)分包隊(duì)伍及專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍的施工管理工作。
⑥明確人員的職責(zé)分工，做好職責(zé)溝通，體系內(nèi)部溝通和甲方、監(jiān)理和相關(guān)方的溝通。
⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施、相關(guān)設(shè)施和工作環(huán)境的控制與管理。
⑧對(duì)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視測(cè)量、過(guò)程質(zhì)量檢查、對(duì)不合格品識(shí)別、控制采取糾正和預(yù)防措施。
⑨完善對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以確保工程質(zhì)量。
⑩調(diào)動(dòng)項(xiàng)目班子全員管理、全員核算的積極性與項(xiàng)目成員簽訂包保合同，提高全員風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成項(xiàng)目責(zé)任體。